Quasi Neuzustand.

Text Rückseite:
Ein Blick hinter die Konzerfassaden.
Der Abbau in den Konzernen hat lange vor der Finanzkrise begonnen. Mitarbeiter wurden als besonders hinterhältiger Kostenfaktor enttarnt und "aktienkurssteigernd" freigesetzt. Was immer der Grund für schlechte Geschäftszahlen war, mit ambitionierten Kostensenkungsplänen konnten die verantwortlichen Manager am einfachsten ihren Kopf retten. Den großen Abbau besorgte ein beispielloser Fusions- und Übernahmefuror. Er schlug breite Schneisen der Zerstörung in die Unternehmenslandschaft und läßt immer mehr Arbeitnehmer, Lieferanten und Kunden ohne Wahl zurück.

Katharina Weinberger konnte über viel Jahre aus nächster Nähe miterleben, mit welcher Konsequenz die Konzernbosse ihre Unternehmen in die Sackgasse manövrierten. Sie liefert eine sehr plastische Beschreibung dieser Entwicklung und ein paar Vorschläge, wie diesem Raubbau ein Ende gemacht werden kann.